这是一个机遇和挑战并存的年代，有的人顺势而为，创造出了巨大的价值，有的人则成为了时代的牺牲品。变换莫测的时代，到底该怎么选择呢？IT培训网郑州Java培训中心和大家聊聊这个话题。

1.该更看重现实收益还是看重未来？

假如你当前正卡在新手阶段，或是没有机会进入到能力提升阶段，而自己又渴望能在职业生涯上取得更大的突破，那么一定是一个可以给你空间去尝试、折腾的机会更加重要。为此付出一些眼前收益的代价IT培训网郑州Java培训认为也是完全值得的。

相反，如果你并不期望在个人职业发展上取得更大突破，又或者是认为自己的能力晋升已经相对进入到了一个个体的成熟期，不再需要持续往上攀升，那么，你更应该认真评估考虑你可能会得到的现实收益。

至于创业团队的股份期权这样的东西，见仁见智，很多时候，这个东西都是信则有，不信则无的，全看你自己对人对事的判断。

2.该选小公司还是大公司？

IT培训网郑州Java培训认为：一个人的进步和提升往往是受到环境牵引的，在合适的时候被放到一个合适的环境或事件中去，自然会获得巨大的提升和进步。所以，小公司还是大公司的选择，事实上跟你所处的阶段有关。假如你是刚毕业没多久的毕业生，你的最佳选择可能有两种：去一个体系流程都相对健全的大公司耐心接受打磨，又或是在一个方向相对清晰的小公司找到一个靠谱、且愿意带你的老板。

想继续获得进阶和提升，则需要想方设法给自己找到那种可以独立牵头去负责一个业务模块或是一条产品线的机会，无论是在大公司还是小公司。相对来说，这里可能各有优劣，类似的独立负责一个业务，在小公司你会获得更大的实战锻炼价值。而大公司内部出来的产品相对无压力，往往是不会经历真正的最艰苦的从0到1这一步的，甚至有的从0到100都不会有，直接起步就是100往上。但大公司，则会给你一个在更大的场面和环境下去审视、争取和调配各种资源的机会，让你可以获得更好的宏观视野。

假如你上述两种局面都经历过，则最为理想。

3.要不要自己创业？

在创业大潮越来越热的今天，不夸张的讲，整个互联网行业都弥漫着创业的气息。正应了那个段子，现在混在互联网圈里，如果你不是个创始人CEO或者是心怀创业梦想的人，你都不好意思抬起头来跟人打招呼。

在大公司内部的高管职位距你又尚为时遥远难以触及的话，就难免会面临创业的拷问，不管是受到别人怂恿还是自己心里有点念想。这个问题，IT培训网郑州Java培训为你详细剖析：

假如你是以下几类人，重点建议考虑自己创业，有巨大野心和执着想要获得创业成功的。

创业就是一心为了寻求些新体验，将之视为另一种成长路径，完全可以坦然接受失败的(尤其是那些二十六七岁上下的年轻人)；

对于某件事有极强的信念和执着，觉得这件事自己非做不可，即便为此付出一切也值得的；

自己多年隐忍积累攒了一手好牌，自觉已经有了充裕的资源、人脉和能力储备的，做好准备要大干一场的。

假如你暂时不属于以上任意一种，却又是一个对创业有点想法、自身能力也ok的人，IT培训网郑州Java培训倒是认为换一种方式去体验和参与创业会是更好的选择，譬如以合伙人或类似身份加入到一个靠谱的创业团队中去。

一方面

当下整个互联网都在缺人，这事众所周知。本来行业内部都还缺人缺得不行，结果现在资本一助推，行业里那批本来就不多的人靠谱能力强敢折腾的还居然都纷纷跑去要创业，但这一来就一下带来了至少好几个人才缺口——他原先离职的岗位需要人顶，他的创业项目也还需要招人……

另一方面

创始人要承受的压力和要付出的代价都很巨大，不是每一个人都能承受连续N年时间的漫长煎熬、折磨和等待的。如滴滴打车，滴滴做到现在，已算得上是非常成功，但据称滴滴CEO程维过去几年里天天累死累活不说，绝大部分时间里他自己拿的薪水甚至还不及公司内部的一个中层员工。就更不用说类似要搞定钱和搞定人这样的事，对很多人而言本身就是巨大和难以逾越的挑战。

互联网创业大潮造成的结果就是人才缺口越来越大，在互联网圈，招人越来越难，对创业团队就更是如此。坊间流行的另一个段子大意是这样的：这是一个人人都是创始人，但人人都找不到合伙人的时代。很多创始团队CEO，为了找到靠谱合伙人，真心是不惜血本。IT培训网郑州Java培训认为：“创业”，毕竟还是一件需要很大勇气和背负很多东西的事情，若能找到靠谱的兄弟们一起分担和同行，必是幸福的。

其实，IT培训网郑州Java培训中心认为，不管什么年代，有真才实干的人都能找到自己的平台，创造价值。

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