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怎样给Java编程人员发需求
时间:2016-08-15 14:47:22 来源:Java培训网 作者:IT培训网 已有:名学员访问该课程
产品经理如何与Java技术人员沟通,是很多公司头疼的事情,IT培训网郑州Java培训机构教你提需求的3大要点:
一、发需求的方式
我相信所有人都经历过这么一种场景:
你发了需求,但是对方没有看到,于是在交付的那天你什么都没有收到!
别怪别人!怪自己!
发需求的方式强烈建议2种结合:邮件+口头
邮件:很正式,内容完整,并且容易回溯
口头:最好是口头,因为消息和邮件是繁多的,很容易被忽略,但是语言的交流是印象深刻的。如果无法实现口头交流,最好是通过IM再提醒一下,让对方明确的回复已经看到邮件,加深印象
二、需求是人做的,人心是肉长的
需求之所以复杂就是因为需求是人来做的,如果是机器来做就太简单了:只要输入正确的命令,机器会准确的帮你实现好。
有了人的存在,需求就会存在delay、错误、品质不够等问题。
但这并不能成为需求实现不理想的接口,为何别人的需求可以加塞在你的前面?为何别人提的需求实现品质就比你的高?
同一个忙,你找陌生人,朋友,亲人来帮,其过程和结果肯定是不一样的!
那你能不能让对方成为你的朋友甚至哥们,就要看你的本事了。
三、需求内容需要符合“SMART原则”
Specific——需求必须是具体的,明确的,别模棱两可
Measurable——需求必须是可以衡量的,要能够评价他的好坏
Attainable——需求必须是可以达到的(这个也是对方经常拿出来的理由,遇到之后参见要点(一)
Relevant——需求必须和其他目标具有相关性,没有意义的需求是浪费时间,要告诉对方意义何在
Time-based——需求必须具有明确的截止期限
在实际工作中,沟通是很消耗时间的。由于受到职业影响,每个人的思维方式不一样, 尤其是Java编程人员这种纯技术岗位。
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