三年时间，从普通Java开发人员成为CTO可以说是一个传奇的经历。IT培训网小编今天要给大家分享这个故事，梦想还是要有的，万一实现了呢？奋斗的历程比较长，小编分三份介绍，今天介绍的是第三篇：一直走在学习的路上。

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招人

虽然我懂Java开发，APP开发，但是一个人的力量必定是有限的。为了快速出产品以及迭代，还是需要增加人手。

社招

在面试时候与应聘者交谈中发现，很多都是在互联网公司待过的，更喜欢互联网公司的环境和气氛，还有很多应聘者甚至会有这样的疑问：传统公司的研发团队是否稳定？我的回答：我们公司的优势在于线下实业有稳定的收入，可提供持续发展的平台，现在很多互联网创业公司情况不是很好，大多是因为没有稳定的收入。每个企业都想做一个好的产品，我认为好的产品需要好的人才持续的改进，不能说我们做产品就一定好，但是只要有好的人才持续的试错改进，那么肯定产品是越做越好。并且互联网产品大多是服务于传统行业，而恰好我们公司就是传统企业，而我们做的产品是服务于我们这个行业的，这样就更有优势。听到这里求职者的疑虑就打消了。再聊聊其他的，基本就能招到想要招的人。

内推

回想身边有能力的朋友，出来聊一聊，如果有意向可以过来工作一段时间，如果他们感觉公司可以，会推荐身边的朋友过来，根据人事部的统计，内推的人员质量比社会招聘更加好。

留人

员工来了以后，如何能够留住有能力的员工？我的的做法是，尽量帮他们解决实际问题。如和公司老板谈：弹性工作时间。能够学习到知识提高自身的能力，如：技术分享。让他们感受到自由、成长，这样才会有内推。

管理

在团队人数不多得时候，几个人就围坐在一张小办公桌上，交流沟通很高效。当团队越来越大，这种方式就有些力不从心。于是寻找新的管理方法，后来得知了敏捷开发模式，阅读大量的资料，尝试摸索去求教，一开始并不适应，通过慢慢的磨合也逐渐感受优势多过弊端。

成长

以前的我，一门心思沉迷技术

以前的我，不喜欢和陌生人聊天，有些封闭自我

以前的我，有任务的时候只会埋头苦干

以前的我，只关注自我成长。

现在的我，阅读管理，心理，商业，人文等方面的书籍

现在的我，喜欢和人聊天，倾听，讨论，分享自己的想法。

现在的我，在接到任务之前更多的是思考是否合理，有没有更好的解决方案。

现在的我，关心团队每个人的成长

我喜欢程序员那群人，他们简单又很固执，为了一个任务死磕到底，面对困难挑灯夜战，也能嬉笑打闹，谈笑风生。他们会迷茫，但是，依旧对未来充满信心。其实，我还是一个Java开发人员。

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万事开头难，在艰难困苦当中，坚定自己的选择。如果选择不甘平凡，那就莫问前程，但求无悔。IT培训网小编很欣赏他的勇气和毅力，在成为更好的自己的路上，我们一起努力。