产品经理前景好，待遇高，时下很受大家欢迎，很多人转型成产品经理，参加产品经理培训班需要多长时间？占用的时间长吗？石家庄产品经理培训有没有靠谱的一家呢？对于产品经理这一新兴职业，很多人想通过培训来实现理想，在此，小编给大家普及有关产品经理这问题。

认识互联网产品经理是做什么的？

互联网产品经理应该做什么，我个人总结了一句话：“目标用户需求转化”二、互联网产品经理培训涉及哪些内容?

1. 负责互联网产品的计划和推广，以及互联网产品生命周期的演化。 2.关于学习课程： 负责网站的需求方案的提出及运营策略的可行性建议; 负责网站的内容规划、广告位开发、管理及日程运营管理; 统计网站各项数据和用户反馈，分析用户需求、行为，搜集网站运营中产生的产品购买 及网站功能需求，综合各部门的意见和建议，统筹安排，讨论、修改，制订出可行性方 案 和技术部、编辑部等部门紧密结合，确保产品实现进度和质量，协调相关部门进行网 站的开发及日常的维护; 配合市场部、客服部进行相关的商务合作，跟踪竞争对手; 把握互联网市场趋势，制定产品竞争战略和计划。

互联网产品经理培训设计涉及哪些内容?

1、产品满足用户的哪一个核心需求?

产品设计的关键在于搞清楚产品的核心价值是哪一个，满足用户什么核心需求。

实践中，70%的PM经常忘记了这一点，因为“满足用户需求”几乎成了每一个PM都能张口就来的口诀，所以就常常忘记了。

我们经常听到的“微博要加强SNS属性”、“微信要打通O2O”、“社区信息要流动得更快”，就是最典型的忘记了用户需求的例子。

所有这些提法都是想当然，没有站在用户角度的思考，没有搞清楚用户需求，就一定会注定失败。

2、与同类产品相比你的独特性什么?

如果步骤一解决的是产品“有什么用”的问题，那步骤二解决的就是“别人凭什么用”。这个问题看起来简单，其实相比70%的PM经常忘记了“用户需求”，大型公司甚至有高达90%的PM不会考虑“别人凭什么用我”。

为什么这么多PM不会考虑“别人凭什么用我”?大型公司最大的优势就是有钱，有人，有技术，有用户，能够把一个市场上证明了有需求的产品迅速推到用户面前，同时还带给用户不算差的体验。

正因为大公司的产品与生俱来有这样的优势，成为了PM习以为常的制胜法宝，所以他们不需要考虑产品定位，所以最大的优势往往最后变成了劣势。

3、分解用户。根据产品的核心价值，将用户分解成不同角色。

步骤一解决的是 “有什么用”，步骤二解决的是“别人凭什么用”，步骤三到步骤七解决的是“如何更好用”。如何更好用的关键就是变成用户，站在用户的角度进行思考。

也许天才能够洞察到用户需求，但天才在洞察用户需求上也有一个成长过程，我们看到乔帮主也是从一个个失败里一下下爬出来的。对用户需求的把握就好像佛陀的证悟：削一个苹果，削到最后，发现是空，于是悟道了。用户需求原来是一本无字天书，要领悟，需要有一个削苹果的过程。

分解用户，变成用户的过程就是一个削苹果的过程，一个PM的必经修炼。不同产品，不同维度，有不同的分解方法。初期不用太复杂，但也决不能脑子里只有一种用户，那就不是削苹果，而是削石头了。PM至少要按产品的核心价值，用最粗的线条把用户进行分类。

4、变成用户。每类角色回答以下两个问题：

问题一：该角色为什么会使用这个产品?

问题二：该角色怎样知晓和到达这个产品?

在分解完角色后，PM就需要把自己代入角色了，进行cosplay，充满想象力的角色扮演游戏。

回答“该角色为什么用这个产品”时，我们会发现用户的核心需求开始分解。

参加产品经理培训要多久呢?

产品经理培训时间并不长，很简单：四个月。

石家庄产品经理培训哪家更靠谱？

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一、产品体验、战略层用户体验、范围层用户体验、结构层用户体验、框架层设计

二、产品交互、流程设计、制作交互说AC明文档、制作动态原型、实战训练

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