云计算市场：从传统到智能，你认为云计算的发展怎么样呢？

与许多关于宇宙起源的理论一样，在谈到云计算的起源时，许多人也对“谁最先提出云计算”的问题持有不同的观点。

有人说早在微软就与创始人约翰·盖奇提出了“网络就是计算”的概念；也有人认为Google的首席执行官埃里克施密特首次将云计算命名为CloudComputing；有人将亚马逊AWS投入到S3存储服务、SQS消息队列和EC2虚拟机的公共开发中机器服务被认为是云计算时代的到来……

无论如何，当大多数人从未听说过这个名字的时候，“云计算”有一天出现在遥远的西方，并在随后的十年里成为席卷世界的工业革命。我们之所以在这里强调“革命”而不是“技术”，正是因为有太多的公司只把云计算作为一种技术，走上了云时代的道路，他们甚至看不到云时代曙光的到来。

十年前，我不认识你，你不属于我陈奕迅《十年》

2008-2011，云计算的孢子时代

虽然我们刚才提到Google早在就提出了云计算的思想，但回过头来看，似乎那时候的“云计算”更多的是一个形象，而施密特只是用浪漫的方式描述了Google的商业模式和计算技术架构。这个定义包含两层含义，一层是业务层，即“云”，另一层是技术层，即“计算”，他结合了云和计算来说明Google和传统的软硬件公司在商业模式和计算架构上的区别。

从这个意义上说，即使是Google和大佬也不知道云计算可以走向何方。说到这个概念，其实在初许多大学校园中都讲的是一种叫做“网格计算”的技术，也可以看作是云计算的雏形。正如前的“蹴鞠”与现在的“足球”大不相同一样，那时候的云计算在计算领域更像是一个美丽的向往和一个“乌托邦”。

最着名的是深圳峰会上的讨论。回想起来，这个讨论有点尴尬，有技术背景的两个大佬对云计算的了解不如他们的英语老师。马老师在那个年代，读“云计算最后是一种分享，数据的处理、存储并分享的机制……阿里巴巴拥有大量消费数据、支付宝交易数据，我们觉得这些数据对我们有用，对社会更有用。”仍然很有启发性

早在很多年前，人们就已经看到了云计算的本质以及数据带来的特定商业和社会价值，马老师的愿景非常独特。从另一个角度来看，马老师并不重视云计算的技术属性。这正是我们在文章之初想说的——云计算不仅是一场技术革命，也是一场产业革命。

早在看透这一点的马老师就开始了云计算的布局，有趣的是，负责这项任务的王坚也不是技术背景，而是心理学博士。阿里巴巴云正式诞生，后，他成为中国公有云的第一个。有了这样的成绩，王坚不久前成为中国工程院（工程管理系）院士。

阿里并不是云计算市场的第一人，UCloud创始人季昕华也离开了腾讯，加盟盛大云于；OpenStack开源；微软发布了WindowsAzure平台；思科发布了云计算服务平台VMwarE推出了vCloud新建云服务；浪潮提出了云计算战略1.0……，一时间，云计算市场呈现百花齐放的格局，云计算时代逐渐开启，开始形成真正的多元化市场，并随着众多巨头的参与开始良性竞争。

2011-2015，云计算的蕨类植物时代

随着越来越多的企业看到云计算的价值，这些进入云市场的企业也根据服务能力分为IaaS、PaaS、SaaS。事实上这个段时间正处于云计算的基础建设时期，许多云计算企业扎根于IaaS和PaaS两大领域，包括我们看到的许多云计算巨头在这个阶段也需要实力。

IaaS平台的蓬勃发展得益于数据中心的发展，其背后是分布式计算的价值。在此之前，x86平台作为分布式计算的重要载体，还没有发展到如此强大的水平，数据中心市场大多以大型机产品为主，我们很难指望一台价值数百万甚至上千万的小型计算机来进行云计算。相比之下，成本较低的x86服务器更能满足市场的需求，而且随着云计算的发展，他的增长也很快。

是划时代的一年，以来，英特尔放弃了志强5400系列使用的“胶水”四核，转而采用新技术、新架构的Nehalem和Westmere系列。特别是在英特尔推出了全新的智强SandyBridge架构，给整个行业带来了全新的体验，让英特尔开启了数据中心市场的黄金期。得益于环总线的支持，全新的英特尔Xeon处理器可以为用户提供比以前更好的性能，这也让大多数云计算客户看到了取代传统主机的可能性。

虽然回顾过去，人们对云计算的理解并不清晰，但“云即虚拟化”、“云即服务”的概念不断受到行业的挑战，但如何改造传统的IT基金会，每个人的态度都是一样的——原来集中式架构中死板昂贵的设备不再成为用户的首选，而x86他也可以提供强大的计算能力，成为应用的主流。

大多数服务器厂商无疑是这一轮云计算发展的受益者。在此之前，中国服务器市场一直由IBM、HP和DELL主导，然而一些新兴服务器制造商的质量完全可以满足云时代的需求，在解决用户挑战和满足用户需求方面，这些品牌对瞬息万变的市场有了更好的了解，做出了更灵活的决策，提供了更多的选择。

几乎在同一时间，每个人都看到了互联网市场带来的巨大发展机遇，但与此同时，他们也将面临产品成本、敏捷性、服务能力等因素的挑战。当时，阿里，百度，腾讯需要大量的服务器产品进行业务开发，包括国际品牌在内的很多厂商都因为各种原因放弃了这个市场。然而浪潮一直坚持并不断优化产品，以满足互联网客户的需求。

浪潮整柜服务器SR

至此，我们拥有了浪潮SR系列产品，也奠定了浪潮橱柜的雏形。随着从1.0到2.0再到4.5的不断变化，浪潮为互联网用户提供了机架、机柜等多种形式的服务器节点，成为互联网市场的领导者。在与这些顶级客户的合作过程中，浪潮的服务器设计和研发技术能力不断提升，并结合自身特点，提出了“计算+”的概念。在浪潮看来，未来的IT体系结构是基于融合体系结构的，提出了融合体系结构的核心是软件定义和硬件重构。

正是在浪潮等国内IaaS厂商的支持下，一系列云计算厂商在中国应运而生，除了上述阿里云和UCloud之外，还有青云、七个牛云、金山云等许多品牌，这些企业都把公有云作为“己任”，我不知道他们是否受到了阿里云的影响。在这些品牌中，腾讯云和百度open云尤为突出。

尽管在几年前的深圳IT峰会上，马化腾和李彦宏表示对云计算并不乐观，但私下里，腾讯和百度并没有放弃对云计算的探索。腾讯和百度相继推出了各自的云品牌，这也意味着他们正式进入市场参与竞争。值得一提的是，由于早期的百度云硬盘过于流行，所以百度在云服务推出时选择了百度打开云

到之前为止，BAT三家已经走上了云计算之路，这使得中国云计算市场呈现“百家争鸣”状态。在这种竞争中，虽然BAT作为一个巨人可以调动大量资源，但并不意味着像UCloud、青云这样的创业型企业就不能脱颖而出参与市场竞争。当时云计算市场还在发展和完善，整个市场的“蛋糕”还在增长，每个企业都在寻找自己的位置和机会。

2016-2019，云计算的恐龙时代

如果说蕨类时代的云计算能够给中小品牌以空间，那么进入恐龙时代，云计算将开启“剩者为王”的新征程。自以来，公有云已被证明难以成为云服务提供商赖以生存的来源经济体，而“恐龙”包括华为云，紫光云的进入，使得云计算的竞争更加血腥。

IBM创始人托马斯·沃森（Thomas Watson）提出了一个大胆的观点：他认为只有5台台计算机才能满足世界的需求，但云计算改变了CPU、服务器、存储、操作系统等整个信息产业链，计算能力就像水和电一样。

这背后一定有许多挫折和困难，要提供像水和电这样的云计算，只有大型的云服务提供商才能做到，中小服务提供商要么被淘汰，要么被收购。所谓的“大鱼吃小鱼”，“快鱼吃慢鱼”就是这个真理。

因此“分久必合”出现在云计算市场，而许多初创企业的寿命很短，就连被称为“互联网新贵”的美团也宣布退出云市场。另一方面，曾经风光无限的乐视云因为贾老板没有“下周回国”而崩溃。所以我们不禁要问，当进入恐龙时代时，云计算的能力是什么？云计算仍然是一个技术概念吗？

显然不是。如果说在孢子时代和蕨类时代，云计算仍然可以凭借技术取胜，或者凭借一些客户生存，那么在恐龙时代，云计算考验的不仅仅是简单的技术能力。特别是随着移动互联网、智能终端物联网、数据资源极大丰富等第三代平台技术的开发和应用，云计算需要面向应用层的全方位服务能力，大大超过了中小云服务商所能提供的上限，也证实了“分久必合”的真相。

这一变化也导致了IaaS级别的进一步升级。作为IT技术最早应用的代表，互联网巨头对风向掌握得非常准确，尤其是以人工智能、语音识别和比特币为代表的各类数字加密货币应用业务，这些应用都不是传统CPU计算方法所能满足的，需要GPU、FPGA等异构计算技术，需要计算级厂商的平台提供越来越多的异构计算可扩展性。

不仅如此，随着互联网用户需求的日益趋同，标准化问题也随之而来浮出水面，前面提到的ODCC、OCP甚至Open19组织的出现，也使得标准化成为业界的共识。换言之，如果你想在互联网领域占领市场，如果你想与BAT等巨头和TMD等新贵合作，达标是最低要求，领先标准是最高目标。

潮流正朝着这个目标前进。在过去的蕨类植物时代，浪潮取得了令人瞩目的成就，并将其前许多竞争对手甩在了后面，浪潮在加入OCP、ODCC、Open19等组织后，不断提供自己的能力和解决方案，甚至成为oAI、OpenRMC等许多项目的领导者。也正是由于这种能力，浪潮在服务器市场取得了长足的进步，提出的“全球前三”目标已经实现。

已经不是过去了，这是对浪潮服务器最好的描述，尤其是在服务器“寒冬”。当整个行业的服务器销量在下降，中国市场和国际市场整体出货量在不断减少的时候，只有浪潮仍保持两位数的增长，这让已经跻身前三的浪潮更加耀眼。

浪潮服务器销量为何能逆势上扬？当我们好奇地想找到这个问题的答案时，浪潮信息浪潮服务器产品部副总裁兼总经理沈荣从两个角度给出了答案，首先，浪潮采用独特的JDM模式（联合开发，JointDesignManufacture），极大地提高了竞争力；其次，浪潮还在拓展传统产业的服务器业务，利用JDM模式积累的技术服务互联网客户，带动传统产业发展。

浪潮信息副总裁，浪潮服务器产品部沈荣总经理

JDM是一种创新模式J，即Joint，他将客户与客户联系起来进行合作，而不是简单地向客户销售产品；D是指Design、Development、Deliver三个层次的含义，让客户参与到设计、研发和交付的全过程中，实现协同设计、敏捷研发和快速交付。M是Manufacture，依托智能化生产基地和工业互联网平台，将客户的“一键下单”与浪潮的批量定制生产有效结合，实现敏捷生产和快速供应。IDC分析指出，浪潮JDM模式能够准确理解不断变化的客户需求，保持技术领先和快速的产品化，这是浪潮业务增长的重要驱动力，也是浪潮业务成功的关键差异化战略。

归根结底，无论是云计算还是AI，其核心在于计算能力，只有依靠计算能力才能实现各种上层应用。云计算实现的不是简单的技术变革，而是伴随着技术应用而发生的综合性产业变革。例如，前，我们仍然使用诺基亚并携带信用卡，但现在我们出门扫描购物和支付代码时有了共享单车，这些背后是云计算带来的变化。

除了这些针对个人层面的消费应用外，无论是公路上的摄像头还是工厂的机械臂，无论是人脸识别技术还是物联网和5G的集成，都依赖于强大的计算能力，这也是浪潮服务器一直坚持的方向。在这里，云计算的概念不能通过简单的技术来实现，更多的还包括可以通过中小云服务提供商来实现，比如产业转型、生态合作，这就是为什么我们称之为云计算的“恐龙时代”。

近十年来，云计算革命不仅颠覆了竞争格局和产业格局，还为我们带来了一个从传统工业社会到现代信息社会的智能“计算社会”。的云计算已经进入了一个成熟的发展时期，混合云的出现为许多客户提供了相对完美的解决方案，借助人工智能、物联网、大数据等新应用，云计算的形式越来越丰富，形式越来越多样化，服务能力越来越强。十年期待下一个，这位云计算朋友带来了新的问候。