赵克仁：我们知道百度在美国有投资业务，还建立了研发中心，百度在美国做些什么?

李彦宏：美国切实其实是高科技枢纽中心，我们对照容易在这里找到高科技人才，就算我们能在北京找到一样程度的人才，也得花更多的钱，北京的薪资程度，分外是高档研究员和工程师比美国更高，所以去年我们决定在硅谷Sunnyvale建立研发中心。我们认为人工智能作为一项技巧异常重要，对未来成长更为重要。不管你做什么，搜索、O2O，照样无人驾驶，所有底层技巧都是与人工智能相关的。

15年前我开办百度，搜索更多是一门统计学，现在则更多是机械学习，基于花费者行为，帮其排名，这便是现在的成长。我们现在的焦点业务主要是基于人工智能，在硅谷找到这些高档人才比北京更容易。

赵克仁：在你的设想中，投资和并购是你们成长的战略，照样仅仅是赚钱机会而已?

李彦宏：其实，投资也会成为我们越来越重要的战略部分。几年前我们不愿意进行太多投资，但现在中国的经济对互联网异常友好，你在所有纵向范畴都可以找到机遇，所以我们认为可以从中分一杯羹，但仅凭本身的力量是做不到的。没有全能的企业，但我们可以通过投资来实现，我们也投资了许多始创公司。有人说百度不投资，要么收购要么控股，这是个误解，我们投资了许多公司，只拿少部分股份。我们会进入新范畴，在这些新范畴找到互助伙伴。

在中国创业必须关注O2O

赵克仁：曩昔5年，互联网向移动互联网成长的趋势很明显，4年前你在斯坦福做过一次演讲，4年后看傍边提到的许多事都做得异常胜利，你认为本身哪些事情做对了?另外，有没有忏悔的事?

李彦宏：先讲忏悔的事。我们进入移动互联网市场对照晚，我们已经意识到移动是宏大趋势，必须赶上趋势时，是2012年才出手的，如果有机会重新选择，我会更快地进入移动互联网行业，对百度来说最重要的转型是从一个桌面的搜索，酿成基于移动设备的搜索办事。我们不仅是鼎力度投资研发，同时还希望投资一系列岂论基于何种终端设备的产品，这种投资是值得的。

如果你只是认为移动互联网时代屏幕变小了，本钱更高了，对移动端要求也要更高的话，仅仅靠这样的心态是走不到本日的。百度一开始就对移动的前景乐观，认为手机是个大趋势，屏幕巨细并不是决定性因素，为了在软件平台集成，我们利用了一系列移动终端的特点，同时打造一个有利于移动设备的生态系统。

我们也看到创业者们如何在移动端让用户满足他们更高的期望，他们不仅满足于在PC上提供办事。你可以用搜索引擎去团购一张片子票，或者团购一个价格低廉的洗车办事或SPA，在一款APP中，你可以用搜索来得到所有办事，所以我们的所有转型和营销渠道都用来契合有利于移动端成长的偏向。

赵克仁：百度也在做电子商务和O2O，阿里巴巴已经上市了，同时线上线下也做得异常胜利，在这个范畴，百度这场战役筹备怎么打?

李彦宏：我们感觉百度有奇特的优势，因为我们有强大的客户群，每天有上亿用户访问，对付办事型比如O2O，我们要花许多努力与线下餐馆沟通，让他们与线上结合，百度有两万到三万人的贩卖团队，他们遍布于中国的几百个城市，这些贩卖团队与线下商户工作，实现无缝对接。我们也在进行大量投资来构造O2O，在这个范畴，我们要投入30亿美元，注意!是30亿美元。腾讯也投资了民众点评，我们投资糯米，这是一个异常顺畅的一体化，我们认为投资了糯米以后，我们将有异常奇特的战略优势。